學校基本資料、評鑑結果及辦學特色一覽表

校名

臺中市私立玉山高級中學

校址

423 台中市東勢區東崎路4段399號

網址

http://www.yssh.tc.edu.tw/

校地面積(㎡)

樓地板面積(㎡)

教師人力素質

博士(%)

碩士(%)

研究所學分班(%)

大學(%)

其他(%)

39290㎡

5769㎡

29%

70%

1%

學生班級數與人數比率(高中部係含高中職及綜合高中)

年級
科別

高中部

國中部合計

一年級

二年級

三年級

班數

人數

班數

人數

班數

人數

班數

人數

普 通 科

1

22

1

35

1

35

餐飲管理科

5

249

5

237

4

171

觀光事業科

3

109

3

128

2

89

資料處理科

2

84

2

84

2

74

室內設計科

2

67

2

73

1

40

美 容 科

1

44

1

43

1

43

綜合職能科

2

27

1

15

1

13

餐飲管理科(進)

1

49

1

50

1

46

資料處理科(進)

1

49

1

52

1

19

美容科(進)

1

47

1

48

1

26

合計

19

747

18

765

15

556

總班數/總學生數

52班/2068人

【說明】

本表可依照各校實際辦學情況,自行增加或刪減。 學生數及班級數請以101學年度具有學籍之學生為限。

學校最近1次接受學校評鑑之評鑑結果

評鑑實施日期

99年4月2日

評鑑總成績

達80分以上

評鑑項目
(含專業評鑑之群、科)

等第

優點

一、校長領導

二等

1.校長有約頗能直接與學生溝通,解決學生問題。
2.校長與社區互動良好,學校資源(如游泳池)亦能與地方分享。

二、行政管理

二等

1.學校依據「校務發展委員會」訂有校務發展計畫。
2.教務處平時均有巡堂,記錄教師上課狀況,並列入考核。
3.訂定「教師甄選實施辦法」,教師甄選作業均將教評會委員編入甄試委員,參與教師甄選運作,以公開公平公正原則辦理。
4.董事會運作正常,各項預算編列與經費使用大致正常。
5.依據「教職員工獎懲辦法」辦理教職員工獎懲。每學年寒假均辦理
教職員工出國旅遊自強活動。

三、課程教學

二等

1.各班均配置筆記型電腦、單槍投影機及建置網路系統,教師善用 現代資訊科技及媒體協助教學。
2.針對身心障礙學生建置志工及認輔制度,有效協助身障學生學習與生活問題。
3.定期辦理教師研習心得分享及教學觀摩活動,有效協助教師專業成長。
4.將計算機概論、文書處理及計算機應用納入學生必修課程,強化資訊教學,增進學生網路知能。

四、學務輔導

一等

1.教師教學與輔導學生(如:落實家訪、電訪等)認真負責,頗受 學生好評。
2.學校獨創「鍾聲權威」制度,校園環保(例如廢電池回收),配合
各班導師「一班一師一教育理念」等途徑,有效推動學生生活態度 ,班級自律成效凸顯。
3.學生社團多元,提供學生多元發展才能(藝)之機會,例如:漆 彈、氣球造型、電腦病毒、調酒社均有其特色。
4.「和校長有約活動」辦理效果顯著,一則透過與學生互動,成就 「親民」之教育理念,同時亦能將學生對話紀錄呈現,並重視學生 之需求與意見。
5.學校能重視師生良好互動之營造,例如「師生勞動教育日」、「師生拔河賽」等。
6.能將上回評鑑之大部份意見做改善,例如:重視學生意見、依法 設立性別平等教育委員會。

五、環境設備

一等

1.學校校園環境優美,自然綠化,栽種培植植物多樣,具生態教育 意義。
2.教學園區中設置表演舞台,提供學生及社團表演,具有多元教育功能。
3.學校將溫水游泳池場地借給鄰近國高中學校教學使用,增進區域 教學資源效益。
4.職業類科專業教室與設備符合教學需求。
5.電腦教室有四間,教室內均有單槍投影機。各項設備均有定期安 全檢查及維修,並有維修紀錄。

六、社群互動

二等

1.設置新進教師認輔制度,重視對於新進教師在教學及班級經營上 的協助。
2.透過關懷社區弱勢族群,提供社區服務,參與社區活動等,與社區互動良好。
3.因為教師勤於家長聯繫,家長對學校的信任度高。
4.由於教師對學生的關懷,師生關係良好。

七、績優表現

二等

1.能針對學生的背景與性質,強調生活教育、品德教育,以強化學 生自信心。
2.學校持續進步,學生人數不斷增加,辦學成效獲社區家長肯定。

學校辦學特色、優點

1.不以升學為唯一訴求,重視生活教育。
2.學生人數持續增加,辦學成效獲社區家長肯定。

【備註】學校評鑑待改進事項及改進策略(連結網址):http://www.yssh.tc.edu.tw/


領域

改善意見

具體改進措施

一、校長領導

1.部份委員會雖有名但未實際設立,如 「校務發展委員會」、 「教務推動小組」,若能確實落實運作,應對校務推展有所 助益。

2.校務發展計畫的擬定,應以各 處室業務發展為考量,若能依照自評所述設立「校務發展 委員會」,周密研擬,廣納意見,形成共識則更好。

1-1.落實召開 「校務發展委員會」,運用每週之行政會議,各處室針 對校務發展進行研擬規劃,持續推動執行。

1-2.本年度成立 「精緻教學推動小組 」,就學生學習層面,提昇教師教學成效,以作為 「教務推動小組」之基礎。

2.每週定期召開行政會議,發揮各處溝通協調之功能,達到行政業務 能密切合作,並納入教師系統之支 援,整合全校教師對校務發展之共識與支持。

二、行政管理

1.整體教職員工待遇(如年終獎 金與考績獎金)仍與公立學校 有距離。宜設法逐步改善。

2.教師流動率仍高,需研究改善,以發揮專業教學效果,並能經驗傳承。

1.本校教師滿三年者,薪資待遇比照公立,表現優良者另發給玉山加給,已超越公立。

2.教師流動率98學年36.6%,99學年43%,100學年19%已有顯著降低。

三、課程教學

1.宜依學校發展特色,開設相關選修課程,同時宜請落實自然科的實驗教學。

2.宜加強辦理各項文化交流活動,以增進學生對國際文化的認識與學習。

3.宜建置學校教學資訊平台,讓各科教師將教材及學習評量資料上傳,以強化學生學習效能。

1-1.因考量本校學生學科表現較弱,故擬結合在地文化資源,規劃發展學校特色課程,以培養學生技 藝能力為發展重點,以增進學生自信心。

1-2.針對自然科之實驗教學,持續規劃建置實驗器材,並協同自然科教師將實驗操作融入課程教學。

2.由於本校學生多為經濟弱勢族群,缺乏出外國際交流之機會,故本校開設第二外語選修課程,結合教學與課程,介紹外國文化,並融入高中優質化辦理文化體驗活動。

3.本校已於九十九學年度建置校內教學資訊平台並辦理研習課程,讓各科教師能於平台上相互交流教學資源,提昇學生學習效益。

四、學務輔導

1.建議學校能輔助學生成立學生自治會(班聯會組織),使其
能在學生組織中,學習民主
參與之機會。

2.宜將班親會出席人數比例、學生性向測驗結果、輔導個案學生作一系統性之歸納,並從中得到更宏觀之『觀點』,以做為校務推展工作之方向考量。

1-1.依循委員建議的原則先成立以高
三為主的「畢聯會」,由該會討
論決議畢業旅行、畢業紀念冊及
畢業典禮等相關事宜的辦理方式

1-2.擬先待局部性的組織運作成熟後
,再依實際需要漸次擴大為全校
學生代表參與的「班聯會」。
1-3.如此,既可以兼顧本校學生的屬
性避免因校園民主運作未成熟而
產生的負面影響,且更能使本校
學生學習民主參與的真諦。
2-1.本校學生家長大多從事勞動工作
,班親會即使夜間舉行,但出席
人數仍不高。
2-2.學生性向測驗結果,普遍百分等
級偏低,尤其記憶、邏輯推理。
2-3.輔導個案中,發現學生大多來自
低社經背景,問題分類以兩性交
往為最多。
2-4.校務推展重點:為建立學生成就感,鼓勵學生參加證照考試並加
強性別平等教育。

五、環境設備

1.該校專用圖書館設備與空間急待建置,有大幅改進空間。

2.該校如能儘速增購與建置與教學相關圖書資源,必能吸引更多師生使用,裨益學生。

1.本校優質化經費,每學期購置五萬元新書,並推行書車交換活動,讓學生能就近使用圖書資源。

2.於100學年度落成藝術中心,每學期安排三檔期藝術展,提昇學生人文藝術氣息。

六、社群互動

1.宜建立家長志工組織,並給予培訓,有系統地運用家長人力資源。

2.校友會資料檔的建立,除聯繫 方式外,也予考慮納入相關資訊,以善用校友人力資源。校外研習以兼行政職教師較多,可擴大參與校外研習之對象。

1-1.本校家長會組織各學年皆依規定成立運作。

1-2.唯本校地處偏遠農鎮、交通不便且在山坡地上,即便有心之家長亦難以支援學校工作。因此,本校要依據委員意見成立家長志工 組織並予培訓實在有其困難處。

1-3.目前各級學校請家長志工協助的例行性校務工作,如:上放學安全導護等,概由本校教師及學生志工團隊執行。

2.除通訊錄外,也利用學校網頁進行校友園地的建立,藉此使校友們得擴大人際脈絡並成為學校的重要社會資源。

3.將相關研習資訊公告於學校網頁提供教師參考,並於校內辦理教師研習,增加教師參與之機會,促進教師專業成長。

七、績效表現

1.教師流動比率略高,建議發展留住優秀教師的策略。

2.高中生表現較弱,努力空間仍大。

1.本校教師滿三年者,薪資待遇比照公立,表現優良者另發給玉山加給,已超越公立,100學年度流動率已明顯降低。

2-1.普科學生的入學學習成就確實偏低而影響其各方面表現,唯本校仍透過高中優質化方案鼓勵參與 網路小論文及心得之投稿,並藉由各科班跨領域課程的學習使其 有多元學習的機會,以及早確認未來適宜之發展方向。

2-2.鼓勵學生參加校內學科競賽,並提供獎學金鼓勵學生致力於學術科表現。

學校近三年績優表現及特色概述(約300-500字)
(例如:國際交流、學生競賽、社區表現)

一、績優表現:
(一)本校連續99、100、101三年榮獲教育部核定為「優質化高中」及「均質化高中」之
肯定殊榮。

(二)本校承辦多場全國及全市(縣)活動,如台中縣國民中學生涯發展教育、全國聽障生
夏令營、全國中等學校運動會2000人迎賓餐會、台中市國中教務主任研習會議及台
中市山線國中19校聯合技藝成果展等,秉持資源共享之觀念,致力於推動社區服務
工作。

(三)本校學生參與多項全國、縣市級競賽,如全國學生舞蹈比賽、全國漆彈大作戰、台中
縣調酒大賽、杜康盃全國調酒大賽、全國高中乙級聯賽、台中縣議長盃游泳錦標賽、
台中市議長盃空手道錦標賽、全國中等學校運動會、第10屆香港國際武術節、全國
中正盃少林拳道武術錦標賽及全國語文競賽等,於舞蹈、漆彈、調酒、體育運動、
武術及學術等方面皆屢獲佳績,展現學生多元學習之亮麗成果。

二、學校特色:
(一)品德教育:注重學生品德教育,落實校訓「誠實、勇敢、認真、善良」。
(二)服務教育:培養學生關懷社會,健全人格發展,重視感恩之服務學習。
(三)生活教育:落實生活教育訓練,培養「守秩序、愛整潔、有禮貌」之榮譽心。
(四)環境教育:提供學生優質環境,強調快樂學習,建立愛物、惜物之觀念。
(五)藝術教育:陶冶學生人文氣息,營造藝術氛圍,內化穩靜氣質。

學校校園環境、學生學習及教學情形相片(8)

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學校辦理專案計畫之摘要與績效

1.高中(職)優質化輔助方案(連結網址)http://www.yssh.tc.edu.tw/

連續三年(99、100、101年)榮獲教育部遴選通過辦理。
計畫摘要:
本校為達「永續發展、無限可能」的願景以及三大發展目標「教學精進發展、學生有效學習、行政效能優質」,因此,藉由本方案強化現階段應努力的方向,如:持續推動專
業學習社群(PLC)及教師專業評鑑、加強教師班級經營能力、強化學生品格教育等以建
立學校特色,並與社區國中保持良好互動。

計畫績效:
(一)經費績效:


學年度

教育部補助金額

本校配合款

比例

備註

99

2,800,000

3,030,522

1:1.08

100

2,800,000

2,937,533

1:1.05

101

3,300,000

2,241,590

1:0.68

截至101年12月止

共計

8,900,000

8,209,645

1:0.92

截至101年12月止

為順利推動計畫達到預期效果,在經費上本校以超過1:1的絕高標準執行。由此可
見本校朝向社區優質高中的誠意、努力及決心。

(二)具體績效:
1、特色課程
考量本校學生的屬性及社經地位背景,期許學生能在畢業後有一技之長且能在資源有限下立即發揮所學,而更重要的是除了擁有在地特色的手藝外亦需有著能滿足社會大眾的能力,因而聚焦在「東勢風華」與「台灣特色小吃」的課程方向。藉由「專業學習社群」的集體努力,設計相關教案融入一般課程中,發展本校學生得具有競爭力的特色課程。
2、教師專業發展評鑑
為提升個人專業能力,經校務會議全體表決同意達成共識餐與教專評鑑。目前已93
人完成教專實體研習。
3、班級經營觀摩學習社群
引用教師專業發展的基本精神-互信,每位導師每兩天輪流在早修、午餐及放學後等的時段裡,來回在各樓層間觀察學習他班導師班級經營的特色及不足之處。期望藉此使導師群共同成長,卒成為本校持續進步之基石。
4、品格教育-人文藝術陶冶
觀諸歷史能夠潛移默化、不留痕跡卻又實在地影響人類向上變化的最大能量必在藝術
沉靜的力量中。為陶冶學生品格達成內在的變化,本校投入大量資源成立「藝術館」
。自去年至今已連續辦理了 6 場展覽,使本校成為本區重要的藝術名家展演場所。

2.高中職適性學習社區教育資源均質化實施方案(連結網址) http://www.yssh.tc.edu.tw/

連續三年(99、100、101年)榮獲教育部遴選通過辦理。
計畫摘要:
辦理「國中端職涯試探」活動,期透過各群科之研習課程,促進社區教師認識職業學程之特性並引導學生了解發展其性向,藉此提升社區國中畢業生就近入學之比例,並達到社區整體教育資源共享之目的。

計畫績效:
(一)經費績效:


學年度

教育部補助金額

本校配合款

備註

99

800,000

840,860

100

922,000

172,630

101

1,100,000

8,980

截至101年12月止

共計

2,822,000

1,022,470

截至101年12月止

為使計畫順利推動達到預期效果,在經費上本校撥出超過百萬元的配合款,由此可見本校配合教育部政策-與各校分享教育資源以共同達成社區高中職均質化的誠意、努力及決心。

(二)具體績效:
1、99學年度均質化計畫中運用本校既有之師資及設備等資源規劃辦理國中生職涯輔導
研習營,合計2梯次共437名國中生全程參加。
2、100學年度調整活動設計,使課程融合職涯試探及研習的內涵,強化鼓勵師生共同參
與,期藉由國中端教師對學校的認識及肯定,促成提升就近入學之效。在策略調整後
,參與師生計有:29所國中教師207人次、9所高中教師284人次及13所高國中學
生438人次參加。而具體成效則由去年與今年5月同期入學人數相比可見一般。
(如下表)
3、101學年度的活動辦理成果(截至101年12月底止),學區內國、高中端教師及學生
參與情形計:教師142人、學生503人。

時間

入學人數

成長

就近入學

成長

備註

100年5月

47

47

僅以東勢、石岡、新社、卓蘭為計算區域。

101年5月

327

280人;7倍

158

111人;近4倍

【說明】學校得依辦理計畫,自行增加

校址:臺中市東勢區東崎路四段399號 電話:(04)2577-1313 傳真:(04)2588-6510